Карасятина

Как она есть:)



Фото авторства denkoshka

Пятница

С утра настроение задал кот. Дождался, пока я полностью оденусь, забрался на стол, с любовью посмотрел на меня и обблевал окружающее пространство.

Потом банкомат проклятого Сбербанка отказался выдавать мне денег. 1000, 500 - ничего, в уведомлении только "некратная сумма". В итоге выдал он мне только пять штук одной бумажкой. Любой банкомат другого банка заранее уведомляет о том, купюры какого достоинства у него есть, плюс информирует, почему не может выдать то, чего у него нет. Но это же Сбербанк. В России три беды: Сбербанк, Почта России и РЖД.

Понятно, что 5к мне никто не разменял, таблетки от больного горла я купить не смогла.

Доброй пятницы, что уж там.

Запись сделана с помощью m.livejournal.com.

ЖЖ, пиво и эффективные менеджеры

О проблемах жж на примере пивного производства.

Для начала скажу главное: я люблю жж, я считаю эту площадку наиболее удобной и приемлемой для себя. Я готова платить за её аренду, потому что хороший продукт должен быть хорошо оплачен. Уходить никуда не планирую, потому что аналогов нет, тут уж поверьте блоггеру, у которого есть с десяток аккаунтов в разных системах.

Теперь о пиве. Русским любителям оного пенного напитка известен один интересный факт. А именно: на рынок приходит новая марка отличного пива. Пиво вкусное, легко пьётся, не даёт похмелья на следующее утро. Пиво хочется пить, его покупают, оно становится узнаваемым и любимым.
Через полгода-год вместо пива в знакомых бутылках оказывается ослиная моча с какой-то химией. Почему?

Всё просто. Растёт спрос на продукцию, значит, необходимо выпускать больше товара. Если вы не знакомы с технологией производства пива, объясню очень кратко - это довольно длительный процесс, пиво должно бродить, а это занимает определённое время. Соответственно, если мы хотим больше пива, у нас есть два пути: 1. Расширять производство, закупать новое оборудование, нанимать персонал. 2. Убыстрять процесс брожения.

Первый способ, разумеется, единственный правильный. Конечно, это более затратно и не может быть выполнено в расчете на быструю окупаемость. Но не забываем, дело происходит в России. Здесь никто не знает, что будет завтра, поэтому прибыль через пять лет не рассматривается. Соответственно, производители пива идут по второму пути, а именно убыстряют процесс. С помощью чего? Правильно, с помощью добавления спирта.
Разумеется, подобный выкрутасы сказываются на конечном продукте самым худшим образом. Но производитель пива в погоне за быстрой наживой об этом не задумывается. Падают продажи пива, значит надо поднимать их с помощью рекламы. Акции, фестивали, голые девки. Пипл схавает.

Надеюсь, подобная аналогия ясна?
Кто не понял, поясняю попроще. Некие специальные заокеанские товарищи сделали замечательный продукт - блогосферу livejournal.com. Очень удобный и хороший блогохостинг, который быстро набрал популярность. Стабильный, функциональный, надежный.
Потом этот замечательный блогохостинг продали русской компании. Что такое бизнес в России, полагаю, ни для кого не секрет. Это эффективные менеджеры, которые, в силу отсутствующего образования и мозгов, способны развалить даже самое прибыльное дело.
Однако на первых порах всё шло неплохо, всё-таки инерция имеет значение. А дальше всё пошло по принципу производства пива - жж стал ещё популярнее, спрос возрос, а вместе с тем и нагрузка на старое оборудование и софт.
Вспоминаем первый путь - расширять производство. А это значит закупать железо, переписывать программное обеспечение, нанимать штат it-специалистов и т.п.
Но в России никто не хочет идти по первому пути. Поэтому эффективные менеджеры не задумываясь выбрали второй путь. ЖЖ обвешали свистелками и перделками как новогоднюю ёлку или бордель в Лас-Вегасе. Тут вам и социальный капитал, и куча бесполезных платных сервисов, и ублюдочный дизайн, и комментарии, которые отказываются разворачиваться, и всем ненавистный осёл Франк.
Однако как не рекламируй товар, ослиная моча не превратится в благоуханый нектар. Тут уж хоть переливай её в хрустальный кувшин, хоть ароматизируй, толку никакого не будет.
Эпик фейл случился аккурат перед новым годом, когда сервера жж просто не справились с чудовищной нагрузкой (а чего вы ещё хотели в праздники!). Тогда эффективные менеджеры приняли гениальное по своей простоте решение - раз у нас такая большая нагрузка, залочим доступ к жж ряду провайдеров. Справедливости ради отметим, что жж действительно стал доступен, вот только из моих трёх провайдеров достучаться до жж в новый год смог только один.
Извините, но это уже не просто рашен бизнес, это совок во всём его великолепии. Только в совке с поносами борются посредством запирания сортиров.

В этой ситуации мне в первую очередь жаль своих уважаемых коллег, айтишников, работающих в этом бардаке. Я в красках представляю их разговор с эффективными менеджерами, когда начальник техотдела, программист, сетевик, админ объясняют недорослям, что так делать нельзя, что корова не будет доиться, если её не кормить, а те только крутят пустыми головами и говорят "а вот мы там решили так". И народ, скрипя зубами, делает как сказано.

Вот что ещё можно сказать в данной ситуации? Да ничего. За пивом в Чехию. Я, вероятнее всего, как-нибудь соберусь и сделаю standalone-блог с трансляцией в жж, rss и возможность авторизации под своими жж-аккаунтами. И будет мне это очень неприятно, потому что хотелось бы оставаться здесь.
Но складывается такое ощущение, что эффективные менеджеры не дадут нам такой возможности.
И это очень печально.

Доброй вам пятницы, друзья.